Bạn có biết 94.6% nhân sự trẻ sẵn sàng tìm kiếm cơ hội việc làm mới ngay cả khi đang có việc làm ổn định? Một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định này chính là thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng ấn tượng, thu hút nhân tài như các “ông lớn” Vietcombank, FPT, Google, Vinamilk hay Momo? Bài viết này sẽ chia sẻ 8 cách giúp bạn đạt được điều đó, cùng khám phá nhé!
Thương hiệu tuyển dụng thực sự quan trọng bởi nó là “bộ mặt” của doanh nghiệp trong mắt ứng viên. Một thương hiệu mạnh mẽ không chỉ giúp thu hút nhân tài mà còn tiết kiệm chi phí tuyển dụng và giữ chân nhân viên hiệu quả. Hãy cùng tôi, một chuyên gia SEO website ProSkills, tìm hiểu chi tiết hơn về cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công.
Thương Hiệu Tuyển Dụng Là Gì?
Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) là hình ảnh, danh tiếng và giá trị mà nhà tuyển dụng xây dựng để thu hút ứng viên tiềm năng và giữ chân nhân viên hiện tại. Nó bao gồm văn hóa doanh nghiệp, cơ hội nghề nghiệp, phúc lợi, lương thưởng và trải nghiệm của nhân viên. Ví dụ, khi nhắc đến Vietcombank, nhiều người nghĩ ngay đến công việc ổn định, lương cao, môi trường chuyên nghiệp. Đó chính là những yếu tố tạo nên thương hiệu tuyển dụng của Vietcombank.
Vai Trò Của Việc Xây Dựng Thương Hiệu Tuyển Dụng
Việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ mang lại nhiều lợi ích:
Thu Hút Nhân Tài Tiềm Năng
Trước khi ứng tuyển, ứng viên thường tìm hiểu về công ty qua Google, Facebook, Youtube… Một thương hiệu tuyển dụng tốt sẽ tạo ấn tượng ban đầu tích cực, thu hút ứng viên tiềm năng. Ví dụ, khi tìm hiểu về Gitiho, ứng viên sẽ thấy được hình ảnh một công ty năng động, quan tâm đến nhân viên qua các hoạt động chia sẻ kiến thức, ghi nhận thành tích, tổ chức sinh nhật, cung cấp đồ ăn miễn phí, cho phép nhân viên học tập miễn phí hơn 500 khóa học…
Văn hóa doanh nghiệp Gitiho
Gitiho quan tâm đến nhân viên
Chính những điều này đã giúp Gitiho thu hút gần 120 CV cho vị trí B2B L&D Business Partner.
Giảm Chi Phí Tuyển Dụng
Các công ty có thương hiệu tuyển dụng mạnh thường thu hút ứng viên tự nguyện, giảm chi phí quảng cáo và tuyển dụng. Nghiên cứu của Harvard Business Review cho thấy các công ty có danh tiếng kém phải trả lương cao hơn 10% so với các công ty có thương hiệu tuyển dụng mạnh.
Gắn Kết Và Giữ Chân Nhân Viên
Một thương hiệu tuyển dụng tốt giúp nhân viên gắn bó và hài lòng với công việc, giảm tỷ lệ nghỉ việc. Theo Linkedin, 83% nhân viên sẵn sàng nghỉ việc nếu nhận được lời mời từ công ty có danh tiếng tốt hơn.
Định Vị Thương Hiệu Doanh Nghiệp
Thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ góp phần định vị thương hiệu tổng thể của công ty, tạo hình ảnh tích cực trong mắt nhân viên và khách hàng.
Yếu Tố Tạo Nên Thương Hiệu Tuyển Dụng Tốt
1. Tiền Lương Hấp Dẫn
Mức lương cạnh tranh là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài.
2. Phúc Lợi
Phúc lợi tốt như bảo hiểm, nghỉ phép, chăm sóc sức khỏe giúp nhân viên an tâm và hài lòng. Ví dụ, Unilever nổi tiếng với chế độ đãi ngộ tốt, bao gồm phòng tập thể dục, yoga, lương cao, môi trường làm việc thoải mái…
Phúc lợi Unilever
3. Văn Hóa Làm Việc Văn Minh, Tích Cực
Văn hóa làm việc tích cực, bình đẳng, hỗ trợ, khen thưởng giúp cải thiện tinh thần, hiệu suất làm việc và gắn kết nhân viên.
4. Cơ Hội Thăng Tiến
Cơ hội phát triển và thăng tiến rõ ràng thu hút ứng viên tài năng, thể hiện cam kết của công ty đối với sự nghiệp của nhân viên.
5. Học Hỏi Và Phát Triển
Chương trình đào tạo và phát triển giúp nhân viên nâng cao kỹ năng, cải thiện hiệu suất và cảm thấy được đánh giá cao.
Đào tạo tại Gitiho
6. Cân Bằng Cuộc Sống – Công Việc
Môi trường làm việc cân bằng giúp nhân viên thoải mái, giảm căng thẳng và áp lực.
7. Văn Hóa Doanh Nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng mà ứng viên cân nhắc khi lựa chọn công ty. Nó thể hiện giá trị, niềm tin và cách ứng xử của công ty.
8. Cơ Sở Vật Chất
Cơ sở vật chất hiện đại, tiện nghi, vị trí thuận lợi tạo ấn tượng tích cực với ứng viên. Ví dụ, One Mount Group nổi bật với văn phòng được mệnh danh là “đẹp nhất vịnh Bắc Bộ”.
Văn phòng One Mount Group
Lựa Chọn Yếu Tố Ưu Tiên
Doanh nghiệp nên xác định giá trị cốt lõi và điểm mạnh của mình để lựa chọn yếu tố ưu tiên phát triển. Các công ty lớn như Google có thể đầu tư mạnh vào nhiều chế độ đãi ngộ. Tuy nhiên, doanh nghiệp nhỏ nên tập trung vào những điểm mạnh đặc trưng của mình. Ví dụ, Gitiho tập trung vào chương trình đào tạo và văn hóa doanh nghiệp.
Kết Luận
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công cần dựa trên giá trị cốt lõi, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Hãy tập trung xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy học tập và tôn trọng nhân viên. Hi vọng những chia sẻ trên sẽ giúp bạn thu hút nhân tài, giảm chi phí tuyển dụng và giữ chân nhân viên hiệu quả.
FAQ
1. Thương hiệu tuyển dụng khác gì với thương hiệu doanh nghiệp?
Thương hiệu tuyển dụng tập trung vào việc thu hút và giữ chân nhân tài, trong khi thương hiệu doanh nghiệp bao quát hơn, hướng đến khách hàng và công chúng.
2. Làm thế nào để đo lường hiệu quả của thương hiệu tuyển dụng?
Bạn có thể đo lường thông qua số lượng ứng viên, chi phí tuyển dụng, tỷ lệ nghỉ việc, mức độ hài lòng của nhân viên…
3. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng mất bao lâu?
Không có thời gian cụ thể, quá trình này diễn ra liên tục và cần được điều chỉnh theo thời gian.
4. Vai trò của mạng xã hội trong xây dựng thương hiệu tuyển dụng?
Mạng xã hội là kênh quan trọng để quảng bá thương hiệu tuyển dụng, tiếp cận ứng viên tiềm năng và xây dựng hình ảnh tích cực.
5. Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng với ngân sách hạn chế?
Bạn có thể tập trung vào các hoạt động miễn phí như xây dựng nội dung chất lượng trên mạng xã hội, tham gia các sự kiện tuyển dụng, tận dụng mạng lưới quan hệ…
